ХХI Международная научно-практическая интернет-конференция

Розвиток і використання персоналу в кожній сфері діяльності має свої особливості. Ці особливості пов’язані перш за все з характером виробництва, умовами праці персоналу, системою оплати праці та стимулювання, соціальними гарантіями та інше. Так, на підприємствах з виробництва мінеральних вод вона базується як на загальнометодологічних, так і на специфічних підставах діяльності рекреаційних організацій. При цьому одним із важливих напрямів удосконалення є розвиток кадрового менеджменту – головного елемента системи управління діяльністю підприємства та його інформаційне забезпечення. Оскільки чіткого визначення економічного механізму не має, вважаємо, що можемо сформулювати своє бачення економічного механізму щодо розвитку і використання персоналу. Це мотивація і стимулювання; підвищення кваліфікації персоналу; ротація кадрів; впровадження сучасних форм оплати праці; розвиток нематеріального стимулювання; компенсаційний пакет. Реалізовується цей механізм на підприємстві як цілісна система управління кадровим напрямом його діяльності, орієнтованим на вирішення стратегічних завдань, а саме: 1) оперативне та повне задоволення потреб підприємства в трудових ресурсах необхідної спеціалізації і рівня кваліфікації; 2) формування і підтримка комплексу організаційних, економічних та соціально-психологічних умов, які найбільш відповідають ефективному виконанню працівниками покладених на них функцій; 3) забезпечення необхідного рівня взаємозв'язків між управлінням персоналом і іншими напрямами виробничого менеджменту[3, с.56].